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管理準備工作
統籌協調各種類型管理者、相對應的設備和材料相繼入場,確保工程施工順利開展。電梯井施工平臺工程施工要組織工程施工力量,要做好施工隊伍的工種定編以及工程施工職責分工,加強入場施工隊伍安全知識教育和實際操作專業技術培訓,審核勞動職位專業技能狀況。貫徹落實組織架構和人員構成,確立管理規范。
技術準備工作.
工程項目技術組開展電梯井施工平臺工程施工實際操作平臺的制定和測算,定編電梯井工程施工平臺工程施工方案。方案審核后,負責人工立即安排對工長開展二級交底。工長及安全員在工程施工前認真學習工程施工方案及有關電梯井施工平臺施工安全技術交底規程,對外包隊專業技術人員工長、專業管理者開展針對性的技術、質量、安全、消防、文施及環境保護交底。外包隊專業技術人員職工按工長下達的交底及質量標準和其他規定開展工程施工。
生產準備工作
規定施工隊伍熟知圖紙、墻體留洞位置、及操作步驟。平臺的加工制作要用專業焊工加工制作。塔司、信號工等必需進行專業培訓,進行考核達標,執證上崗。